Pour pouvoir construire ce budget, il faut rassembler un certain nombre d'informations : estimer le chiffre d'affaires de l'entreprise ; estimer les charges de l'entreprise (impôts, taxes, salaires, investissements…) ; calculer les dépenses prévisionnelles (besoins matériels et humains).

Dans ce cours nous allons définir le concept d'entreprise tout en développant des nouvelles conceptions sur ce terme

La gestion budgétaire est un mode de gestion prévisionnel, elle repose sur le contrôle à postériori des réalisations avec ces mêmes prévisions, par la mise en évidence d’écarts significatifs qui doivent entraîner des actions correctives.

Vous trouverez ci-dessous certains des termes et concepts associés à la gestion budgétaire

Avec l'économie de marché, la concurrence et la liberté d'activité qui s'en suivra, la gestion
budgétaire devient parmi les techniques de gestion qui devra le plus se développer dans
l'entreprise. La gestion budgétaire a pour objet de préparer l'entreprise à exploiter les atouts et
affronter les difficultés qu'elle rencontrera dans l'avenir, elle comporte une définition des
objectifs à atteindre et des moyens à mettre en œuvre.